公司年终奖励评比如案（草案）之勘阻及广创作
创作时间：二零二一年六月三十日
第一章 奖励总则
第一条 公司所取得的每一点进步和胜利, 是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力, 表彰先进、树立楷模, 激励员工奋发上进, 特制定本公司奖励评比如案.
第二条 公司年终奖励评选活动由总经办发起, 作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉. 第
二
章
奖
项
设
置
第一条 奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励
一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖
二)月度奖励：、最佳团队业绩奖 个人销售奖, 员工进步奖, 服务满意奖
第二条 奖项提名标准及最终获奖数： 1、优秀团队奖
1、为团队目标共同努力, 以团队合作为主要目的, 而不注重突出个人. 2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感, 离职率较低. 3、坚持良好的状态和工作效率, 员工精神状态良好. 4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责； 5、整体团队积极介入公司组织的各项活动 6、今年度未发生过平安、质量事故. 1个 市场部、营运部、***、***** 1000元 提名标准 最终获奖团队数 参选范围 获奖金额 2优秀经理人
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
获奖标准 获奖金额 获得“优秀团队”奖的部份经理 500元 3优秀干部
1、 入职6个月以上 2、 工作热忱勤奋, 具有高度的工作的责任感 3、 具有良好的人际关系及合作协调能力 4、 对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度 5、 能合理地分配员工工作并授权, 能激发员工工同完成部份目标 暗示一贯良好, 能到达预期工作目标或销售业绩 部份主管、领班、店长 500元 提名标准 最终获奖人数 参选范围 获奖金额 4、优秀员工奖
1、入职6个月以上 2、员工德才兼备, 无违纪违规现象； 4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况, 提出立异理念或整理与完善相应的制度、体系； 5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖； 6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合, 并没有私的做出贡献, 做到个人和团队均有良好的业绩； 除经理以外的所有员工 500元 提名标准 最终获奖人数 参选范围 获奖金额 5、优秀新人奖
1、入职3个月以上 2、能够较快的了解业务流程, 并顺利或逾额完成工作任务. 3、积极介入团队的配合, 并没有私的做出贡献, 做到个人和团队均有良好的业绩. 4、在工作中能积极献计献策, 为公司的发展提供立异理念. 5、自觉遵守公司的各项规章制度, 很少迟到, 早退, 缺席, 工作态度认真 6、在短时间内能很好的认同公司企业文化, 获得同事的尊重和认可. 若干 全体员工 500元 提名标准 最终获奖人数 参选范围 获奖金额 6、总经理提名奖
在部份和介入年提名标准 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
度经营管理工作中暗示突出员工, 此奖项由总经理提名. 若干 500元 1、 工作业绩：月度完成率高 2、 工作态度：工作积极主动, 尽职尽责, 没有埋怨、消极情绪, 勇于 承当责任, 始终坚持良好的工作状态和面貌 3、 团队协作：较强的团队协作精神, 能影响并带动整个销售团队提高 销售业绩 1个 最终获奖人数 获奖金额 8、最佳团队业绩奖 提名标准 最终获奖团队数 参选范围 获奖金额 9、最佳个人业绩奖 10、员工进步奖
1、 入职一个月以上, 且顺利转正 2、 自觉遵守公司的各项规章制度, 很少迟到, 早退, 缺席, 工作态度认 真 3、 熟练掌握本职岗位业务技能 1个 提名标准 最终获奖人数 创作时间：二零二一年六月三十日
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参选范围 获奖金额 全体员工 100元 11、服务满意奖
1、 入职三个月以上 2、 具有良好的服务意识, 努力工作, 积极配合其它部份工作, 服从安插, 听从公司管理, 以优质、具个性化的服务, 给客户留下深刻印象, 赢得好评； 3、 自觉遵守公司的各项规章制度, 很少迟到, 早退, 缺席, 工作态度认 真 4、 熟练掌握本职岗位业务技能 5、 牢记“一切为了客户, 服务尽善尽美”的服务理念, 扎扎实实做好规 范服务, 增进业务的稳定 6、介入评选的月度内客户及协作部份员工投诉率最低 1个 全体员工 200元
提名标准 最终获奖人数 参选范围 获奖金额 第三章 评选法子
第一条 评选小组的构成：总经办、总经理及各部份负责人. 第二条 评选流程： （一）年度奖评选流程
1、各部份于1月1日前, 由部份第一负责人召集本部份人员评选出候选人, 由部份主管填报相关表格交总经办.
2、所有参选人员表格上交后, 1月10日前由总经办根据评选标准先初审, 交报总经理审批, 确定入选名单. （二）月度奖评选流程
1、各部份于每月1号前, 由各部份评选出候选人, 由部份主管填报相关表格交总经办.
2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审, 交报总经理审批, 确定入选名单
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第三条 年度奖项评选事项
1、以部份为单元进行评选, 每部份享有一票权 占权重 60%
2、 总经理、副总经理及部份经理以上人员每人享有一票权 占权重 40%
3、评选人进行投票活动时, 采纳不计名投票；, 选票只能单选, 如选票呈现多选视为无效
4、设立评选者投票箱, 各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可
5、票回收率不能年夜于100％, 如呈现年夜于100％情况视为无效
6、采纳各职能部份共同监票, 统一唱票方式揭晓投票结果, 发生奖项 第
四
章 附 则
第一条 本制度由公司总经办起草和修订, 经由公司总经理审批后
第二条
发
布
本制度自发布之日起施行
第三条 本制度由公司总经办负责解释 第六章 附录 相关表格 《推荐表》
《优秀团队评价表》
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《优秀主管评价表》 《优秀员工评价表》 《优秀新人奖评价表》 《最佳团队业绩奖评价表》 《个人销售奖评价表》 《员工进步奖评价表》 《服务满意奖评价表》
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