激励政策
年总收入=年基本收入+年其他收入=（月固定工资+月绩效工资+年度延迟支付工资）+（企业业绩分享+工龄工资+各类补贴或补助）
绩效 = 结果 + 过程（行为/素质）
绩效 = 做了什么（实际收益） + 能做什么（预期收益） ★潜能论★
所谓绩效，员工通过努力所达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化和价值观， 同时有利于企业战略目标实现的行为。
绩效薪酬将奖励与员工绩效紧密连接起来，使得企业的薪酬支付更具客观性和公正性。
将绩效与薪酬相结合能够有效提高生产率，并使得薪酬更具市场竞争性。
它将人工成本分为可变与固定两部分，所以有利于减轻组织的成本压力。
绩效薪酬只是整体薪酬的一部分,尽管其激励作用相对强一些,但其作用的有效发挥,有赖于和其它薪酬形式的相互配合.
绩效薪酬必须具有动态性
加薪幅度：企业支付能力、绩效水平、员工所在薪酬等级等
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