20--届高考又在我校办学历史上添上了浓墨重彩的一笔。近几年来我校教育教学质量在较高的层次上稳步提高，本二以上达线人数连续几年突破--人，每年有一批学生被北大、复旦、南大、东大等名校录取，成绩的取得实属不易。得益于我校以美好愿景为引领，以服务学生发展为宗旨，以课堂教学为立足点，以教师队伍建设为根本，以提高教育教学质量为中心，走内涵发展的道路。
一、现状。
20--年以来，面对学校易地新建、办学规模急速扩大。我们面临着一系列的新挑战和困厄：青年教师人数急剧增加的新情况，新课改对教育教学提出的新挑战，社会对学校优质办学提出了新要求，我区高中教育布局的出现了新调整，我校的生源也出现了新变化，优质生源下滑，家长文化水平的提高对教育也有了新的诉求，随着地铁的开通，实现了宁江与南京的无缝对接，学生对学校有了新的选择。
二、理念。
我校的办学理念是“立足学生的终身发展，为学生的做人、求知和创新奠基”，核心是“奠基、幸福”。当下社会各界，在日常教学中要求学校实施素质教育，在终端显示时要求高考升学率，这是一个“两难”的选择。我校没有回避现实，直面矛盾，主动寻求二者的最佳结合点，采取智慧的行动，实现素质教育与高考升学率共生共长，不断挖掘内涵发展的潜力，实现学校的智慧成长。
三、行动。
（一）智慧·谋划——统筹教学工作的安排。
根据“目标引领、团队协作、精致管理、有效达成”的工作思路，我校进行了以下“四个优化”的尝试。
1、高三教学目标的优化定位。
目标引领行动。制定“三次模拟”和高考的质量目标，既有本二达线人数的总目标，又有语数外与选二学科的匹配率的目标，将目标分解到班级、备课组教师、学生个人，使全体师生明确自己的现实坐标和理想目标。
2、高三教师队伍的优化互补。
坚持教师的传承、衔接、培养的有机结合，高三教师的构成是老中青结合，本届高三--名教师中，上一届高三留了--人，目的是传承上届精编、精选的资料和好的做法，40岁以上--人、以下--人，有--名青年教师第一次带高三，学校大胆培养新人，第一年教学质量良好的老师，第二年接着再带高三，加速青年教师的成长。
3、高三复习资料的优化选择。
坚持教学案和教辅资料并举的原则。高三教辅资料优选，在教学工作中具体细化为坚持“四精”的教学制度并长持坚持，即精选、精编、精讲、精练。
4、高三复习时间的优化分配。
把整个高三学年的教学划分为一轮复习、二轮复习、专题复习、回归课本和应试技巧指导等四个阶段，在时间安排上，重点处理好上课与自主学习，知识点复习与训练，阶段检测与综合复习，学习活动与体育活动的关系。
（二）智慧·学生——寻求奠基成功的路径。
学生主动、全面而有个性发展是学校的最大发展，坚持以学生为本，“教是为了不教，管是为了不管”，这是智慧教育追求的终极目标。激发学生自主学习、自我管理的内驱力，实现“被发展”到“主动发展”的转变是提高教学质量的根本保证。
1、《高中三年生涯规划》有始有终。
《高中三年生涯规划》是具有我校特色的项目校本课程。具体有认识自我、分析环境、制定目标、拿出方案等四个部分。该课程在高一年级开设，有任课教师指导，到高三再进行比照。因为随着时间的推移，环境的变化，学生的生涯规划也要不断完善、修正。高三时各班开展了学生生涯规划的班级交流活动，学校始终把学生生涯规划作为学生自我激励的动力引擎。
2、 “三自教育”有声有色。
“自我管理、自我教育、自我服务”是我校学生发展的一大特色。学校开展“感动校园人物”和各类“文明标兵”的评选、“优胜班级”的评比等，用优秀的典型来激励学生，不断超越自己。尤其是高三年级开展学生议事会，在学生和年级管理之间架起一个交流的平台，让学生成为学校的主人，让学生了解、参与年级的管理，同时表达他们在学习、生活上的诉求，这些活动在激发全体同学的主体意识和自我管理能力方面发挥了重要作用。
3、自主学习活动有序有效。
在“五严”规定下，学生自主安排、自主学习的时间比较充裕。如何合理安排课外时间，处理好学习与休息的关系，做到课内课外相得益彰。学校开展自主学习小组活动，原则上以家庭住址为条件，就近组织学习小组，每个学习小组--——--人，全班分成--各组，每个教师联系指导、督促两个小组，学习小组有具体的目标、计划、内容等，每次活动要求记录，采取辅导老师上门督促检查、电话答疑、网上QQ群和校园博客交流等形式，确保活动的有效性。开学后再进行优秀自主学习小组评比活动。
4、对学生管理有张有弛。
高考表面拼的是成绩，背后拼的是能力，即学生的素养。坚持对学生的严格管理与人文关怀相结合，学校开展了学风建活动，学校制定了《宁江高中学生十项管理规定》等办法加强常规管理，同时对高三学生进行人文关怀，倡导全体同学处理好自主与自控、自由与自觉、自我与自律的关系，高三学生要带头严格遵守，并把它转化为内在自觉的意识和行为。学生的智力因素和非智力因素是互补的，学校重视打好“非智力因素”这张牌，牢固树立健康第一的思想，确保学生体育课程和课余活动时间，提高体育大课间的分项训练的教学质量，加强心理健康教育，聘请心理专家开设心理讲座，促进学生身心健康，开展培养意志、感恩、责任等方面的主题教育活动，提高学生的人文素养。
（三）智慧·教师——打通幸福成长的通道。
“教师是学校的第一资源”，提高教学质量的关键在教师，强教必强师，强教先强师。教师的人生价值和幸福成长体现在教书育人、体现在奉献、体现在砥砺自我上。努力培养一支师德高尚、理念先进、业务精良、开拓创新、团结合作、结构合理的师资队伍，这是提高教学质量的重要保证。
1、教师责任勇于担当。
在我校老师带高三，是一种荣誉、是一种责任、是一种信任、更是一种期盼。高三教师群体要努力成为 “学生喜欢、家长满意、自我认同、领导信任、同行佩服”的团队。有的老师已经连续4—5年带高三，高三教师是全校最辛苦的教师，在巨大的负担和压力下，他们发扬“团结协作，艰苦奋斗、无私奉献、争创一流”的宁江高中精神。我们常常看到在高三教师的办公室里或是班主任在找学生谈话，或是任课教师与班主任讨论班级管理，或是同备课组教师探讨学科教学工作、精心选编考试试题等。高三教师办公室已形成一种愉快、充实、默契的氛围。正如连续带了多年高三的老师写的博文《不一样的高三，一样的情感》，真实道出了对学生浓浓关爱之情和教师的爱岗敬业的心声。
2、“智慧课堂”设计精当。
开展“智慧课堂”的研究，进一步凸显“问题、参与、体验”的特征，突出体现“思想的引导、策略的指导、方法的倡导”。 “智慧课堂”强调问题意识，智慧课堂应以“问题”为载体，让知识迁移转化为能力，让能力发酵提炼成智慧。强调学生的参与，促进学生的学习和发展，是引导学生主动参与的根本目的。强调课堂教学互动中学生的体验。创设情景使学生以自己的需要、情感、认知、亲身经历等，去理解教学内容，去感受教学过程，去建构知识。坚持每周一次的集体备课，坚持每周一次的推磨听课。在复习教学中学生会的不教，讲了不会的也不教，强化了课堂教学的针对性和实效性。
3、教学案使用恰当。
以教学案为抓手，规范高三年级教学案的使用。教学案的编制渗透“智慧课堂”的“问题、参与、体验”的线索，教学案体现教师对课程标准、教学要求、核心概念、主干知识的把握；体现对学生学习规律、学习方法、学习过程的研究和把握；体现对学生学习发展状况的评价的把握。使用教学案时要求学生正确处理好教学案与记笔记的关系、与课后作业的关系，要求教师做好二次备课，突出对本班学生施教的针对性，彰显不同教师的教学风格。在训练中，狠抓批改。我们要求老师凡布置学生的作业，老师要先做一遍，防止偏题、怪题、错题出现。我们还要求老师做到有发必收，有收必改，有改必评，有评必纠，确保了教学案“减负增效”的实效性。
4、队伍建设安排得当。
教师队伍是学校发展的核心竞争力，我校将教师培养分成“奠基、激发、超越、升华”四个阶段：奠基——以“1·3·5”工程为主题。激发——“教师发展学校”。教师发展学校是我校的一张名片，有完善的学员培训计划、课程设置、导师队伍、活动平台、学员结业考核。超越——“智慧成长中心”。采取“自主发展和学校打造”相结合，中青年教师要制定教师生涯规划，激发自身的内驱力，找到自身专业发展的生长点，不断超越自我；同时学校打造服务的平台，鼓励在职进修，提供多种学习交流展示的机会，由教育研究所、大学、中学一线的专家和名师担任导师，“引智生智”；通过内外兼修的方式，使处于这个阶段教师实现智慧的超越。升华——“名师工作室”，即特级教师工作室。
（四）智慧·管理——追求一种卓越的品质。
学校对学生的管理本质上是爱的管理，是热情的关心，是真诚的关怀，是恒久的鞭策，理应让人人都享有机会，让人人都有所追求，让人人都体验成功。学校的智慧管理是提高教学质量的可靠保证。
1、创设兴奋点，调控学生活动的节奏。
心理学认为人的兴奋的持续时间是有限的，过一段时间就要强化或刺激一下新的兴奋点。高三学年我们创设了一些兴奋点。
①--年--月召开高三军训暨复习动员会。军训活动的目的是培养守纪律、肯吃苦、勇拼搏的精神，复习动员大会校长亲自作了动员，学生备受鼓舞，增强信心，明确任务。
②--年--月学期结束前开展“感动人物评选”，在学生中表扬先进、树立典型，鼓励学生自主学习，乐于进取，争先创优。
③--月底，“开展百日誓师大会”。提出了复习冲刺的要求，使学生的学习目标更加明确。还邀请了部分老师就高三如何进行有效复习作了专题讲座，收效显着。
④--月份举行成人宣誓活动。同时邀请家长参加，会上使同学们明确一个成年公民应负的责任和担当，也使家长能和老师心往一块想、劲往一块使。
⑤--月份，组织高三年级师生徒步赴方山风景区开展“数风流人物，还看今朝“的社会实践活动，目的在于让同学们到方山林海中去欣赏自然风光，放松心情，为下一阶段的学习和拼搏积蓄了新的力量。
2、把握关键点，发挥质量分析的作用。
注重“三次模拟”考试质量的分析，发挥考试的反馈和激励功能。每一次模拟考试结束后，校长都亲自组织各类深度的分析会，班级分析会，保证每次分析都能用数据说话，分析出问题，分析出干劲，分析出良策。同时学校还确定了多个分析角度与层面，如年级主任对年级管理的整体分析、横向、纵向分析，对学生语数外与选二学科匹配的分析；班主任对班级成绩及问题的分析，对临界生潜能的分析；备课组长对学科试题的分析，对学生知识能力缺陷的分析；任课教师对自身教学的分析。其次，分析过程中本着“三结合、一整改”的原则，即：结合成绩，结合学生实际，结合教学实际进行分析，注重从教师的自身出发，发现问题、查找不足，从而提出下步的整改措施。
3、关注增长点，盯紧关键学生人群。
高三第一学期年级就安排班主任确定各班尖子生，第二学期年级安排班主任摸清可能在本二分数线上下的“临界生”，开展“人盯人、手拉手、面对面、心贴心”帮扶活动。对尖子生进行强化辅导，抽调骨干教师利用周末的时间答疑，解决好优生“吃得饱、吃得好”的问题。对临界生开展定人，定时的个别辅导，利用双休日和下午自习课时间进行“强优补差”，具体来说就是定期谈心、作业面批、突出薄弱学科指导、关注全面发展，努力提升临界生。
4、夯实支撑点，提升关键学科的水平。
数学学科在高考中的地位举足轻重。在“五严”规定下，面临知识容量大，课时严重减少的形势下，学校要求数学备课组老师，深度认真研究教学大纲、科学分析江苏省的教学要求、反复学习考试说明，整体筹划三轮复习，科学安排了各个模块的复习课时，在全局的高度掌控着复习方向。他们研讨出来的很多做法，如第一轮复习的“基础与能力并重，反复与变式均衡”做法，第二轮复习的“教学案为主线，综合练为辅线的策略，第三轮复习的中档题跟踪训练等等。实践证明这些做法都卓有成效，为我校的数学学科高考成绩整体提升做出了巨大的贡献。
20--届新高三的工作已经全面展开，新的征程将赋予我们新的使命，我们将在20--届高三的基础上，革故鼎新、扬长补短。以美好的学校发展愿景、富有智慧的策略选择、矢志不渝的责任担当、行之有效的扎实举措，在理想诉求与学校发展之间寻找平衡点。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我们一定要高举全教会精神的旗帜，凝心聚力，不断开创工作新局面，为南京市的教学质量的提升做出更大的贡献！
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