商务经理岗位职责

　　项目副经理岗位职责

　　1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；

　　2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

　　3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

　　4、负责监督检查工程计划执行情况；

　　5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

　　商务负责人岗位职责

　　1、协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。

　　2、紧密联系总承包，并在总承包的指导下，组织实施项目部经济活动工作。

　　3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作，并负责与业主、监理的协调沟通 工作，审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。

　　4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目部生 产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。

　　5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。

　　6、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　商务部

　　商务经理岗位职责

　　1、在项目经理的领导下，组织协调项目部成本体系各职能部门作好成本管理、成本控制及成本核算工作。

　　2、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。

　　3、负责与业主、监理和其他有关单位就经济问题进行协调和联络。

　　4、负责组织工程承包价的核算与分析工作。

　　5、负责落实项目施工预算、成本控制目标、成本控制计划的编制。

　　6、负责工程索赔的组织与实施，对工程变更、洽商及索赔文件的审核。

　　7、负责工程结算编制的组织工作及结算的审核、谈判工作。

　　8、负责成本核算、成本分析报告的编制、实施。

　　9、中间计量报表审核，对于计量批复情况的追踪落实。

　　10、负责组织该项目部的各种经济资料，上报部门组卷。

　　11、负责定期编写商务部经济案例。

　　12、负责组织项目部人员对合同与经济业务的培训。

　　13、项目部资金及支付的管理，对项目各项目费用支出进行签认。

　　14、负责项目商务部的管理工作。

　　15、项目外报经济文件的审核。