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企业领导干部述职报告

2022-09-20 来源:步旅网

  各位领导、各位同志:

  大家好

  一、 狠抓效能建设

  今年我和班子成员一起,认真思索和研究效能建设的问题,创新、变革财政绩效考评方法,取得了突破,树立了新形象。认真践行“十条禁令”,落实效能建设“八项制度”, 恪守“拨款无小事、政策解释无小事、领导交办事项无小事”的工作态度。并根据财政工作实际,严格制定《地区财政局20xx年绩效考核指标体系》,建立健全财政内部绩效考评体系指标,完善财政业务工作指标考评标准,提出各科室本科室业务工作绩效考评的目

  政策的及时发放。尤其是对于实行绩效工资或内部收入分配制度改革及差额拨款的单位,财政局在财政支出程序中,打破常规,经初步测算,暂定提高了财政补助比例,共增加财政支出640万元。及时做出风险预评估上报地区主要领导,确保了津补贴发放期和敏感期不因落实惠民政策而出任何状况,做到了把实事办实,好事办好。

  四、大力推进财政文化建设

  坚定不移以现代文化为引领,履行顾问职责推动财政文化建设,在组织推动财政文化建设方面,从顾问角度出发,积极参谋策划践行各项文化交流活动。今年,参谋策划了“哈密财政文化俱乐部会员文化悟道辩论大会”,围绕“少数人决定多数人”、“断指是我的”、“一方有错,对方应担当”三个主题开展辩论,进一步强化了团队意识、服务意识和责任意识,树立自尊自信、理性平和、积极乐观的心态,推动形成雷厉风行、求真务实,昂扬向上、健康和谐的机关风貌。

  五、开展50天会战税收专项检查工作

  针对今年税收收入增长偏缓的态势,为确保税收收入完成预算任务,根据地委、行署安排,认真研究部署,由地区财政部门牵头,成立了税收专项检查50天会战综合协调组,组织税务等各部门联合召开了税收大检查50天会战综合协调会议,成效显著,财税收入大幅增加,为圆满完成年度税收收入预算任务奠定了基础。

  六、狠抓预算编制管理

  为确保各预算单位在财政“大平台”系统上有序、顺利地开展20xx年部门预算编制工作,及时召开班子会议,妥善部署,要求各分管领导按科室划分,召开了部门预算编制工作会议。就地区本级160多个预算单位如何在“大平台”系统上进行网上编制部门预算进行了培训,对部门预算编制的新形式和存在的问题予以了详细的讲解,并于10月底向预算单位正式下发《关于编制20xx年地区本级部门预算的通知》,为预算单位顺利报送20xx年部门预算打好基础,做好准备。

  七、紧盯支出进度,提高支出均衡性

  和班子成员一道力保预算支出进度,健全完善了《地区财政局强化预算支出执行工作制度》和《xx地区本级财政拨款结余资金管理办法》,着重从支出责任制度等五个方面健全管理机制,强化预算执行管理工作,提高了预算支出均衡性和有效性,确保了各项重大项目和民生项目资金及时到位。今年地区的预算支出执行进度一直名列全疆前列,受到自治区通报表彰。

  八、积极支持党建工作

  作为行政一把手,带头推动党建目标的落实,落实党建工作经费,创建学习型领导班子,打造学习型党组织;促进党支部管理,培育学习型党员;推动党务公开,接受党员、群众监督;积极落实创先争优各项活动,抓好主题教育工作深入开展。

  述职人:

  20xx年x月x日

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