我叫,20xx年毕业于丹凤师范,20xx年取得法律专科文凭,20xx年获得教育管理本科学历,现为商州城关小学数学老师,从事小学五年级数学教学工作。
一、工作经历
1997年从师范毕业后,我便走进北宽坪的教育团队,在诸多教师的帮协下一路走来,1999年代表北宽坪参加商州区教学能手大赛,获得三等奖;同年暑教会期间为北宽坪全镇教师作专题报告———如何说课;20xx年3月,因教学成绩优异我被调到北宽坪中学任教,从20xx年至20xx年一直担任初三数学教学工作、班主任和调导工作;20xx年3月被招聘到双语学校担任数学教学工作,期间多次被评为优秀班主任、优秀辅导老师、优秀教育工作者;20xx年被商州区团委命名为优秀青年志愿者,20xx年获商州区教学能手称号,同年暑期在阳光师训活动中为全区初中数学教师做示范课一节,并受到与会领导和同志的一致好评;20xx年所带班级在数学中考中获全区平均分第一名并受到区局的奖励,20xx年8月被招聘到商州城关小学任教至今。20xx年3月获商州区教学能手称号,同年被商州区团委命名为“十佳优秀辅导员”。工作以来有很多篇教育教学论文、课例、课件在省市区获奖。
二、教育感悟
在城关小学工作的一年来,对我们的教育教学现状进行了深入的思考,觉得制约教育质量的一个重要的原因就是教育理念。江苏洋思中学和山东杜郎口中学的成功给我们每一位教育工作者指明了方向。江苏洋思中学从一个频临撤并的学校在蔡林森校长带领下变成了全国的名校;20xx年之前杜郎口中学和我们全国的其他中学没什么区别,升学率低、辍学率高!
杜郎口中学是一所农村初级中学,曾是全县有名的薄弱学校,教学质量低下,学生厌学情绪浓重,辍学现象经常发生。20xx年,一个有60名学生的班级,到中考时仅剩下11名学生。一时间教师情绪不稳,教学秩序混乱,师生关系紧张,学校面临撤并可在20xx年实行新课改以来,在崔其升校长的带领下变成了全国的又一所名校;分析其变化的原因:核心是老师和管理者理念的变化!
首先,我们现在大部分老师和学校部分中层管理者对自己的角色定位出现了偏
差,不能把自己定为服务者,即成为学生成长的服务者或成为教学工作的服务者。
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