一、常规工作内容
1、常规会议：每周星期天下午4：30进行部门内部例会（轮流由部内成员主持）
每周星期天晚6：30进行各院系女生部例会。
2、常规值班：每周安排两个校区的成员分组进行值班
1）值班时间：每周日晚7：00—9：30
2）值班地点：校学生会办公室
3）值班安排：实行部长及干事轮流值班制（见下表）
常青校区
组别
值班人员
一组
杨 青
##
宋 琛
二组
李炼文
胡 晶
陈远庆
三组
##
严 聪
钱秀华
金银湖校区
组别
值班人员
一组
李微微
苗春兰
二组
##
肖礼偆
4）说明：由于人员变动所致的值班人数不均衡，建议跟当天同在的文艺部协商值班人员具体安排，保证每周都有部长在值。
3、常规部门内部活动：由于上学期的时间过于紧迫，没有及时跟干事们一起参与过多的户外集体活动，部门内部感情没有好好沟通，作为部长深感内疚。自本学期起，尽量多的带领干事们参加户外集体活动，如：骑车、郊游等。
二、品牌活动项目
1、3月9日至3月21日 Girlady部落“五自”风尚之女生节系列活动
2、礼仪队的后续发展和培养细节根据每一次活动来完善
3、女生部主题博客的后续完善和发展，要组成专业的制作团队保证更新率
三、联谊类活动
1、3月中下&武汉大学 华中地区女生风采大赛初赛（邀请赛）
2、3月末&食品学院 女生礼仪风采大赛
3、4月末&体育部 男女生混合球类竞赛(可以办成全校性的活动亦可办成学生 会内部联谊)
4、5月中&学研部 读书节系列活动或者演讲比赛
四、内部成员培养计划
1、争取半个月一次的集体户外活动，增强他们对该部门成员的感情
2、每周的例会立意一个主题，分由不同的成员轮流主持，让他们开会联系到的不仅是任务的安排，还有思想的提升和能力的培养过程
3、值班或者平时的接触过程中，让他们多感受到部门学生会这个大集体的关怀
4、重视其自我培养，而不是我们这些部长或主席团成员的“他律”而是“自律”
5、多交流思想，交给他们一些实用的技巧和思路；现在我们部门干事中连一个会写完整策划的人都没有，实在让人担忧
6、机会不要泛滥，给他们表现的机会太多了他们并不会懂得珍惜，这种鼓励要恰到好处，适中而不过分
7、根据女生节他们各自的表现情况，活动结束后马上要看好接替的人选，进行重点培养，传承女生部的一系列活动和部门建设思路
8、用人放手，几乎从女生节策划出来之后就要放手让他们独立去完成一些任务，
要让他清楚的了解到自己的能力有多少，增强自信感和责任感
五、关于项目制的看法
在我看来，实行项目投标制是优化我校学生会的结构层次和变更我校学生会性质的.大好契机。
企业化的管理模式，可以增强学生会内部成员工作的积极性和创新意识。
但是，面临着我校学生活动资金不充裕的条件和形势，我认为其可行性仍待考虑。据我所知、所感受到的实际情况，很多部门宁愿不做活动、不办品牌，只去做一些常规性的活动。只因为，鲜有团委的资金和精神支持。做什么活动都要自己掏包，付出的代价不是我们普通学生可以承担的。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容