段传虎：
活动构成：前期活动是为了增强团队凝聚力，熟悉成员，了解每个成员擅长的技能。后期以分享和团队建设为主。 活动建议
一、文化活动
1、参加行业会议，提高专业技能和聊天资本。
2、邀请公司牛人做演讲，跟牛人近距离接触，邀请牛人一起聚餐。
3、分享各自经历，了解内心想法。
4、分享各自的工作，让队员们知道自己的工作内容。
5、分享读书心得、比较有意义的公众号等，进行话题讨论。
二、团队建设活动
1、户外真人CS
2、开发一些有意义的APP，公众号等
3、爬山、骑行、漂流等活动
4、公开演讲等
邢梦楠：
活动类型主要为分享学习类和实践活动类。
分享学习类
活动形式：内部人员每周轮流整理分享内容，分享过程中进行经验交流或主题讨论。
活动成果：分享完成后针对讨论内容进行讨论结果整理。
活动内容：
1、根据实际情况组织相关思维、学习、工作、生活等方面的主题分享，选择相关主题组织进行经验交流和分享。
2、在工作中学习掌握处理某类问题的方法和能力，进行总结分享。
3、书籍分享，阅读各类优秀书籍，获取各方面知识等，组织专门的阅读分享。
4、邀请一些专业的，经验丰富的人组织培训或交流。
实践活动类
活动形式：根据具体活动类型，选择场地和时间进行
活动内容：
1、户外拓展活动
2、各类有助于团队协作等的游戏
3、烧烤聚餐交流活动
4、协助企业文化部，组织一些公司活动
杨清莹：
一、参会仪式
新英汇是新员工中精英的组织，能够加入组织的都是各部门优秀新员工代表，建议举行一个仪式，发一个荣誉证书或奖杯等，增加会员的荣誉感和存在感，这样也可以激起新员工的向往。
二、增进感情
大家都是来自各个部门，可能在一起不是那么放的开。前期建
议组织集体看看电影，聚餐，漂流等活动，或者近地1-2日旅游，哪怕自费，个人感觉走出公司跟更增进团队之间的感情，提高熟识度，活动不见得多就好，但要举行的有意义，显得高大上，这样大家都愿意积极参加。
三、学习 交流
学习，提高新英会成员思想高度以及格局高度，邀请公司高管以及优秀人才与新英会成员进行交流，包括价值观、企业文化、管理、业务技能等方面，全方位的提升新英会成员综合素质，也可以去其他企业参观学习。
交流，组织公司内部新员工一起交流、学习，类似于茶话会的形式，了解新员工的需求，工作状态，帮助新员工克服负面情绪，传播正能量。
四 、凝聚力量
户外运动，可以邀请新老员工参加，提升公司员工的凝聚力！例如拓训、烧烤等，丰富大家的工作外活动，同时也能够更利于大家之间的交流。体能训练也是很好增进团队凝聚力的一种方式，如果效果不错可以在公司推行，前期需要我们是开发尝试新的东西。
秦亚玲：
第一阶段：成员熟悉，提升凝聚力
活动内容：游戏，烧烤野餐，经验分享，辩论讨论等
第二阶段：头脑风暴，进入状态
活动内容： 话题研讨，拉练，骑行&徒步旅行等等
第三阶段：户外拉链，提升影响力
活动内容：素质拓展活动，快闪活动，等等
陈雅丽：
初期活动可以内内部讨论与交流，中后期可以将活动的影响力扩大到整个公司，邀请非新英汇成员参与，注意每次活动都要写总结邮件发送领导，建议可以在内网开辟一个专属新英汇的版块，及时更新活动总结和拟开展的活动。
一、研讨类
1.职场中，你最看重公司哪方面的素质？列举三个，并阐述自己的理由。
——据此总结公司在人才培养与保留方面应做哪些努力。
2.在工作中，如何更好的发挥团队协作和利用好身边的资源？结合自身实例，发表想法。
——据此总结以后工作中遇有需要别人配合、协助时应采取何种恰当的方法。
3.个人的职业发展规划是什么？
——据此更加清晰的确定每个人的奋斗目标和发展方向。
4.情商在职场中的重要性，结合自身实例，发表想法。
——据此调整自己在工作中的沟通交流及做事方式，寻找最适合
自己的工作模式。
5.八小时内求生存，八小时外求发展。结合自身实例，谈谈如何利用晚上八点到十点这段时间自我提高？
——据此可确定以后的工作学习时间，更好的学习提升自我。 研讨分享时，可准备零食、水果、饮料活跃气氛。
二、分享类
1.分享销售经验，如何向客户相信自己，完成销售目标？
2.结合企业行为文化手册，一次一个话题，结合实例分享自己的心得体会。
3.骏杰会成员分享来公司后的工作经历和心得体会。
4.分享自己喜欢的一本书或一句话，自己从中学习成长的地方。 研讨分享时，可准备零食、水果、饮料活跃气氛。
三、活动类
1.团队撕名牌
2.穿文化衫拉练+野地烧烤
3.辩论赛
4.素质拓展活动（可找拓展公司合作）
5.游乐园/桌游吧
6.骑行&徒步旅行
7.游戏类：谁是卧底+杀人游戏
8.K歌比赛：我爱记歌词？
8.与企业文化部结合组织活动
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