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精选考核方案模板合集

2022-07-19 来源:步旅网

  为了更好地调动广大教师的工作积极性,履行好本岗位职责,体现对考核教师的公平公正,特制定本方案。

  一、教师工作量的考核权重占教师考核的10%

  二、教师标准工作量为每循环36课时,按100计算。超标准工作量和不足标准工作量的按百分比得分。

  三、工作量的基本核算单位为课时(节),就是上1节课计为1课时工作量(或1节工作理)。备课1个教案计为1课时工作量。

  四、工作量的折算方法按每学期计算总课时量为标准(36课时×循环数)。

  1、教研组长每循环按6课时工作量计算,备课组长每循环3课时计算。

  2、班主任岗位每循环按16课时工作量计算,副班主任每循环3课时工作量计算。

  3、社团活动每次按2课时计,备课2课时计,总计4课时计。

  4、理、化、生分组实验准备一个实验计1.5课时,演示实验0.5课时/次。

  5、承担晚课一班计4课时工作量,当班住校领导每次按3课时计;接送学生按2课时工作量/每往返;

  6、政教、教务、各办公室干事、值周教师最高12课时工作量/循环。

  7、大课间操给体育教师计0.6课时/天。

  8、中层领导岗位每循环计24课时。

  9、师徒结对,指导教师每循环计2课时工作量。

  10、功能教室及备品管理任务计10课时工作量。

  11、代课工作量按相应工作量计算。

  12、参与活动现场组织者按相应时间计相应课时;活动筹备者按1-----10课时计算工作量(含示范课、公开课、大教研、迎检、外出监考评卷、公休日外出培训学习参加会议……)。

  13、体育训练及运动会按相应时间计算工作量。

  14、未尽项目按最接近原则执行。

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