平安建设的工作总结

　　一、加强领导，提高认识。我办注意健全综治和平安建设工作领导机构，建立了由一把手主任为组长，、副主任为副组长，各科室负责人为成员的综治和平安建设工作领导小组。下设办公室，由副主任具体分管，综合业务科具体负责综治和创建各项工作，督促落实各项措施。年初，我办专门传达学习了20xx年市综治和平安建设工作有关文件精神，对综治和平安建设精心谋划，认真研究本单位综治、创建工作年度实施方案，并把综治和创建工作作为“一把手”工程。对一些不安全因素，及时召开领导小组会议，研究讨论解决办法。

　　在对综治和创建的认识上，首先从领导层面上看，班子领导对综治和创建有足够的认识，将综治和平安建设工作列入了本办全年工作计划，定期召开综治和平安建设领导小组会议，对可能产生的矛盾或不稳定因素进行排查，并要求职能部门落实预防措施。其次是针对部分干部职工认为自己做业务工作的与综治和创建沾不上边的模糊认识，办领导就从工作服务态度、服务质量、服务手段等方面可能产生的问题来教育大家，如果我们的服务态度不好，就会引起群众对我们的机关作风不满，影响机关的社会形象。如果我们的服务质量不好，经常出现差错，就会引起一连串的矛盾和纠纷，有时会引起上访。如果我们服务手段落后，就会影响办事效率，与市场经济的高节奏不相符合。这些事看起来是小事，但处理不好就会酿成大事，就会引起不稳定，是综治和平安建设的大问题而不是与己无关。再次是落实责任，把本单位的综治和平安建设责任进行分解，落实到科室，把对综治和平安建设的认识化为实际行动，贯彻落实到各项工作中去。我们还将综治和平安建设的年度考核与年终公务员考核挂起钩来，凡综治和平安建设出现问题，实行一票否决。

　　二、建立健全各项制度，确保综治、平安建设规范有序。一是建立了定期排查处理制度，每月对综治和平安建设的.情况进行排查，及时发现苗头性的矛盾和问题并及时处结，把矛盾化解在起始阶段，把问题解决在萌芽之中。二是领导包干负责制，实行单位领导负总责，分管领导负直接责任，一级抓一级，条块结合，划块负责，全方位地把综治和平安建设的措施落实到处。三是定期汇报分析制度，每次召开综治和平安建设领导小组会议，分管领导和科室负责人都要将分管部门和科室的综治和平安建设情况汇总，并对其进行分析，对未发生但有隐患的问题及时发现，做好预防工作，做到防患于未然。

　　三、坚持实事求是原则，把综治、平安建设工作做细、做具体。综合治理和平安建设工作是一个系统工程，但就x个单位来说，应以做实事为主，做具体工作为主，以预防为主。为此，我办对要害部位严格按照人防、技防和设施防的要求设防，对财务室、档案室加装了防盗门，每逢重大节日都进行安全检查和节日治安教育，对保险箱、防盗门、门卫、财务室、计算机房、指挥中心控制室等重点部位进行例行检查，并对消防器材和设施设备半年检查一次，及时消除不安全因素。组织全办人员学习本部门、本行业的专业法律知识，开展各种形式的精神文明创建活动，丰富干部职工业余文化生活，积极主动参与社会联谊活动，共同维护社会治安。

　　根据市人防办的要求，我们制定了战备值班计划，建立了战备值班制度，每天安排人员轮流值班。同时，针对三家单位同在一栋楼办公，来往人员多、成分杂的特点，我们进一步加强了门卫、保安管理，落实24小时值班制度，专门制作了外来人员出入登记本和出门证，对来访人员、携带物品必须经过严格登记检查方可出入。我们要求每个工作人员和门卫练就一双火眼金睛，关好门、看好人、锁好柜，下班时打开警报器，有效地防止了各类治安事故的发生。半年来，未发现和发生各类经济案件和刑事案件，单位未与其他单位发生纠纷，单位内部也无事故发生和违法乱纪的行为。

　　四、开展了“综治和平安建设宣传月”活动。成立了“综治和平安建设宣传月”活动领导小组，落实了领导、部门责任制。通过建立宣传阵地、利用新闻媒体和结合重大活动等形式开展宣传。年初以来，编印了《人防简报》11期，共发放1056份，发放对象扩大到市四套班子和七镇两区的主要领导。在《日报》出版了人防专刊3期，在各类报刊杂志刊登人防信息文章48篇，结合“5.13”防空警报鸣放日，发放人防知识宣传手册138份，编录制作了“人防之声”广播节目和人防宣传教育片，并定期播放。制作了一套14块人防宣传流动展板，深入社区、村民委员会、企业巡回宣传人防知识。同时，结合市“五五”普法教育，专门制作了人防法律法规宣传教育图片在市法制建设一条街中陆续展出，受到广大市民的热烈欢迎。10月27日晚，为了庆祝《省实施〈人防法〉办法》、《市人防工程管理办法》颁布 施行，动员各方面力量全面贯彻实施“两个办法”，形成全社会共同关心人防建设的良好局面，进一步增强广大市民的国防观念、防灾意识和自救互救能力，提高城市整体防护能力，保障广大人民群众生命财产安全，营造良好的社会环境，在市中心广场举办了一场“人防之夜”专场文艺晚会，取得了很好的效果。10月下旬，举办了社区主任防空防灾讲座，帮助他们了解掌握防空防灾的知识、组织指挥和处置突发公共事件的能力。