从我接下七四班开始,就有了一种使命感,就是一定要把这些学生教好,不留余力的去教,不留余力的去管。尽管只是一个代理的班主任,但我觉得身上的担子一点也不轻。似乎学生们一开始也挺听话的,我觉得真的得益于孙校长的管理有方。让我管理起来一点都不费力。班主任的工作我是一步一步的在渗入管理,先是管他们请假事宜,后来慢慢地参与管理的事就多了起来,还记得第一次给学生排座位的时候,那种小心翼翼的感觉,生怕一个不小心排的座位不令人中意。结果那次排座位整整用了我三天的时间,幸亏最终结果是好的,学生们对自己的座位很中意,只有一个小女孩因为正跟别人闹矛盾不情9 愿,我开导了一下她。结果令人欢喜,座位事件告一段落。
要想创造一个良好的班集体,必须有一个好的班委会。三月份我在孙老师的关心下调整了一下班干部的人选,选了几个关怀集体,团结同学,有一定组织能力和奉献精神的学生来担任班干部。当班干部确定后,加强对他们的.培养,放手让他们去管理。我对班干部的要求非常严格,要求他们以身作则:如团结同学、不做违反校规的事、处处起榜样带头作用,做老师的得力助手。
在班主任工作中,要引导学生学好功课。而我们班学生对学习积极性不太高,上课时间经常开小差、做小动作等,有的还有意引起课堂的骚动。其实这些孩子们本性都不坏,他们在课堂那样表现也只是想引起老师的注意,盼望老师多关注一下他。因此,我采取以“情”感人的做法,找他们谈话,告诉老师心里对他们的一些看法,从内心里去表达对他们的期望。让他们不忍心再去犯错,从而到达教育的目的。因为学生们受到的批判太多了,所以我尽量防止用批判的口吻去和他们谈话,这样也就不会给学生一种高高在上的感觉,容易接受老师的建议。
还有一项很重要的工作,那就是学困生的问题,每个班都有那么一些学困生。怎样给这些学困生做做工作,关心他们取得进步,值得费一番心思。我觉得首先要把真诚的爱给予这类学生、查找他们的问题所在。另外在思想上一定要做到不轻视,不厌倦。还要就是要善于发觉他们的“闪光点”。在课堂上有一些简单的小问题,鼓舞他们举手发言,并且给予他们肯定和奖励。
班里的孩子都是住宿生,我深深地理解他们的状况,都是一群小孩子,还不怎么会照顾自己呢,就得住宿离开父母。所以在平常的生活中我就会去他们的宿舍转转,看看情况,有什么需要我帮助的我就会不留余力的去做。虽然起不了大作用,但总归是作为老师给他们的关爱。有的孩子还不会吃药,就是在医务室拿好药也吃不了,还不会想方法。这类孩子的自理能力不够,我认为一次可以帮,但一定要培养他们自己的能力,就算没有家长老师在身边,仍能利用可以用的资源区办成想要伴的事,这样才是对学生的负责。
这半年的实习生活给了我很大的一笔财宝,让我知道孩子们的世界是特别单纯的,教师要注意保护好他们的心灵,就算太生气也注意言辞,防止言语之间的损害。学生的管理说简单也简单,说难也难,就看你有没有这个耐心去下10 功夫管他们,从生活上、学习上一点点的渗入他们的世界,感化他们,当然该严厉的时候就要严厉,严慈结合。
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