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业务部门年终总结

2020-03-23 来源:步旅网

  为切实做好小金库治理工作,把小金库治理工作落到实处,构建防治小金库工作长效机制。根据人总行统一部署,我支行于总结汇报如下。

  一、统一思想精心组织

  为提高全行上下对开展小金库治理工作重要意义的认识,深刻认识小金库治理工作的必要性、紧迫性,支行党组组织会计财务、后勤、内审、纪检等部门负责人召开了专门会议,研究部署对小金库治理回头看自查工作,要求相关人员认真对待,全行上下齐心协力,相关部门通力合作,共同把这次自查工作完成好。

  为使自查工作有序开展,支行成立了由一把手任组长、分管领导任副组长,会计、财务、后勤、内审、纪检等部门负责人为成员组成的小金库治理回头看自查工作小组。并公布了举报电话,自觉接受群众的监督。

  二、认真细致自查到位

  1、宣传动员提高认识

  召开全行干部职工大会,学习有关文件,强调小金库治理工作的重要意义,提高对小金库治理工作全员参与意识,对发现有小金库现象或隐患的及时主动报告。

  2、加强制度建设,健全管理体系

  认真调研、分析、查找在分配制度、干部人事制度、监督管理体制等各个方面存在的漏洞和环节,不断总结完善制度建设,建立责任追究制,从源头预防和治理小金库的产生和漫延。

  3、实行责任追究,加大惩处力度

  建立和完善一把手责任追究制,把小金库问题纳入党风廉政建设的责任目标之一,实行一票否决,一旦发现小金库,除对当事人进行处理外,还必须对一把手实行责任追究。

  4、加强群众监督,健全信息渠道

  充分发挥广大干部职工的监督作用,建立举报箱、举报电话等多种渠道,发动干部职工监督的有利条件,为其反馈情况提供有效平台,达到有效扼制小金库的目的。

  5、建立奖惩机制

  建立举报查处奖惩机制。对举报小金库现象、查办小金库行为的有功人员,不仅从精神上给予奖励,同时从物质上给予一定奖励。

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