伴随着学生会成长的足迹，在实践中学习发展的观点，在挫折中开拓一片辽阔的蓝海。我想学生会不仅成为培养同学们组织协调能力的平台，或许她最终的发展方向是合作与竞争同在，孕育新一代具有综合创新的领军人物的摇篮。
既然简述了我们对未来成长的憧憬，那么接下来的工作布局就是围绕其核心进行。我认为要秉承三点原则：整顿与发展，规范与合作，做好铺路人。
一、校长接待日
继续努力做好校长接待日的工作，并使之能够形成常规性的品牌接待日工作。
其实校长接待日(校接日)与大型歌唱比赛一直都是学生会的强势项目。在大型比赛方面，学生会的成绩是有目共睹的。曾经邀请到了佛山一中、佛山二中、佛山四中、荣山中学来我校参观比赛，从各方面都获得了恳切地评价。但是校接日只举办过一次就杳无音信了。个中存在多方面的原因，这里不再赘述。现在特开一篇幅，谈谈它的重要性和可行性。
(1)广泛听取同学意见，营造民主氛围
校接日是体现学校民主氛围、为同学服务办学理念的平台。此不仅展现了校长亲民作风，也提供了校领导科学决策的意向基础。
(2)扩行政与学生会公信力
学生会既是校长忠诚的眼睛，也是同学理性的喉舌。校接日提供开放的听证环境，那么学校执行或者否定的决心必须及时而坚决！校方作指导，学生会可以在同学中响应执行，这是提高公信力最有力的手段。
(3)树立“我是三中人”
校接日我希望争取利用广场文化，扩大其影响力。使三中人都能参与进来(可利用课余时间)。每发表一种观点(不论偏激与否)都是对校接日的一种充实。兼听则明，偏听则暗。我们需要的不仅是同学们切身的感受与诚恳建议的发表，我们更需要的是树立团结一心的三中精神，互助互爱的学习氛围与动力！
说到底，只有促进良性循环的学习氛围，不断提高办学质量与同学的茁壮成长才是一切活动的根本目的。
那么我在简略说一下校接日的可行性。一句话：想办就一定能办成！
1、和校长、部分行政以及有关部门协调好出席时间的安排;
2、音响设备的布置;
3、广场人流与过激言行的控制;
4、校接日的跟进工作和辅佐执行。
若成功举办广场式的校接日，其所收得的良效是相当可观的。这也是我希望重视和深化学生活动的一些思考。
二、推动团委学生会的筹备与融合工作
在学生会的工作的时间里，可以说从不断的小挫折或小成功中汲取了不少的经验教训。我是在学习生活的锻造中成长起来的。对学生组织深有感情。所以一直未中断对她的思考。而我心中有三大蓝图。
1、为同学服务。提倡一种理念(服务优于管理)，办几件实事。
2、完善与深化学生会内部体制。改革创新，不懈推动团委学生会的融合，使之成为团结合作，规范开拓的强势组织。
3、积极推动“佛山市学生联会”，树立强会形象，迈向有风格、有气度的优秀学生组织。这点已在一中、二中、四中、荣山中学取得共识。
毛泽东说：打扫干净房子再请客人。这就是说自身条理清晰了，制度和机制健康发展了，才能更有力地服务于学校和同学。所以，我认为第二条是根本。开篇的三点原则并“竞争与合作”，集中地说就是为了团委学生会的筹备与融合，换届选举与发展来讲的。
说句实在话，团委与学生会的融合是我梦寐以求的事情。学生会的大多干部不理解“为什么要和团委搞联合”，但我觉得这确实这是利己利校的好事。
团委学生会素来有些小矛盾，两方面都有它的做法与坚持。缺乏必要的理解和沟通，所以会导致一些比较紊乱的想法吧。既往不咎，如果团委学生会能够顺利融合，该是一件多好的事！强强联手――有利于凝聚更强的战斗力;有利于团结一致，开拓进取;有利于规范统一地和谐发展。
三个“有利于”为我们指明了奋斗的方向，但应运而生的也有三大难点。
(1)如何安抚旧团体成员，招收和培养新人
团委学生会都有高二的干部。他们有经验，有能力，而且可以指导高一新生，起表率带头作用。但是这里面也存在着准备退出或者责任心不强的干部。对于这批同学，八个字――能留则留，若去则抚。尽量挽留责任心强、具有一定组织协调能力的同学，并且积极吸收带动高二有能力有干劲的同学加入;如果他们准备退出或者不准备留用的同学则可以召开一个会议进行安抚(本届的做法，效果良好)。他们为团委学生会辛苦工作了一年，我建议在“团委学生代表大会”上给那些表现出色的干部予以表彰与适当的学分奖励(一中的良好传统)。
送去旧人，迎接新生。在留用的干部当中，选择精干担当要正职。让新生中出类拔萃者担当副职。这样不仅培养了新的生力军的经验和能力，也能激励他们的上进心;缓解换届中坚力量青黄不接，为下一届的干部力量奠定基础。
(2)团委学生会制度的建设与完善
在制度建设和完善上，我一直看作重点工作。20xx届学生会精心制定了《佛山市第三中学学生会章程》(可以更名《佛山市第三中学团委学生会章程》)，但是我认为还有很多需要补充完善，细化深化的工作需要做。
许多同学、老师会认为：小小学生组织搞这么多东西干什么?只要锻炼好能力就可以了。我持否定态度。没有一个健全的规章制度为我们指明发展方向，约束好我们的学生干部，这就不能成为一个规范、有效率、标榜新风和严明纪律的学生组织。那么，我们谈何执行力?
20xx届学生会成立前的最重要的准备工作就是建立《章程》，虽然其明细度是远远不够的。正因为如此，接下来的任务就是要在章程里明确纪律，明确权责分配，明确问责制度。经过上述的工作后，接下来就要看《章程》的执行者的管理力度了。
三、为大选工作做准备以及换届衔接工作的新思考
领导者是一个组织的灵魂。团委书记、主席也是团委学生会的灵魂。选好了一年的工作畅通无阻，选不好可能重蹈覆辙。总言之，团委学生会的工作不能败在这一关。
对于选举方法以及换届衔接工作我有如下建议：
(1)选举的多样性
选举的多样性是确保人才的多源性和多元性。根据每人的性格特点或者能力表现的需求，形式多样的预选不仅能够调动来自方方面面参选人员的积极性(多源性)，而且其严谨性和层次感也会逐步凸现。形式多样的预选不仅能够展现参选人员的各种才华(多元性)，而且将为我们正确的选取提供多层次的支持。下面，简单列举三步预选形式：
1、座谈
这一部分主要是对参选人员的基本了解。比如：个人简介?为什么如学生会?你对三中的了解?由此建立评委对参选人员的印象和了解其价值观。这样可以增加选举的亲和力，确保复合型人才的来源面广;也可增进评委对同学的了解和沟通。另一方面，着手制定详细严谨的预选规则与复试考核的标准，以备下来的环节有据可依，顺利进行。
2、预选展现
这是最重要的一个环节。由五名评委组成的`评审团对参选人员的综合考试，参选人员可以充分展示他们的风度、学识、见解以及才艺。这是我们常规的评选方法，需要申明一点的是必须按照严谨详细的规则评分。
3、复试考核
通过前两轮的考核，我们已经得出了清晰的分数。这一轮是要进一步筛选，确保参选人员各项条件都符合标准，纳入综合考虑的范畴。
(2)大选早作准备，提前召开
预选工作力求精准，必然会耗费较长的时间。大选早作准备就是要为我们赢得更多的时间。赢得三段时间：预选的时间、争取年级最先进人才的时间和大选后衔接的时间。
说明两点：
1、人才是组织的生命活力。年级分会需要选人，他们一般的时间都比我们早，精英人才必然分流。高三、高二年级分会的力量强、能够抗衡，就在于这点。
2、大选后的工作安排、外联工作和繁琐的交接都需要时间。所以我认为“团委学生代表大会”尽可能提早举行。为自己争得足够的时间，显现团委学生会规范而从容。
(3)确保被选举人才是精英――宣传调研工作的开展
凡是选举和比赛，宣传攻势一定要做得有声有色，才能招徕人才。而选举中，保证公平、公正、公开至为重要。既提高团委学生会的透明度，又可避免非议。是为宣传。
何谓调研?就是在重重预试后进行复查。征询班主任、同学的意见，主要还是考核该同学的品性德操问题，体现民主选举的概念。
(3)对换届衔接工作的负责态度
我对待选举的问题如此谨慎，主要还是认为要开好头并且07届在这方面吃过大亏。
至于换届的衔接工作一定要做好。由上任主席带领新一届团委学生会走一段路，促进工作安排、外联工作的交接。这样可以避免由于经验不足、人际不妥、行政不细和工作安排疏忽的情况。这样的团委学生会是对内尽心，对外负责的。使新一届学生会风度翩翩、大气凛然地逐步走向规范的康庄大道。
归结以上四点，我认为都需要一个健全的制度和灵活的机制强有力地保证它！
四、为新一届团委学生会献策
对于新一届的事情，我的构想的一些简单献策。主要实行以下的三个做事原则和十条工作建议。
三个做事原则：
1、尽心尽力做学校的眼睛，全心全意为同学服务;
2、对外为学校争荣誉，对内为同学促学习;
3、严格按照《章程》执行纪律，努力提高团委学生会的工作效率与公信力。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容