1. 依工程计划所需及物料数量表(BOM)，管控物料
2. 依订单、产能及库存物料，协助管理生产进度
3. 查核存货、安排出货及调查延误生产之原因
4. 记录及协调部门间之工作与分判材料分配
5. 依照成品送货单、管理工地入/出库记录、协助安裝工作
6. 管理好工地上一切的幕墙单元件、五金配件、施工设备的出入库记录
7. 管理来料数量、缺货、不良品、辅料等一切记录
8. 把实际材料的数量交予财务作付款依据
9. 向项目经理/现场(生产)经理汇报所有物料数量和质量问题。
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