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关于开展员工绩效考核的策划方案

2022-03-22 来源:步旅网

  为了加强各级领导干部及管理人员安全监管意识,切实抓好20xx年的安全生产工作,实现公司全年安全生产目标,根据集团公司党政一号文和宜兴煤业公司党政一号文《关于加强20xx年安全生产工作的决定》精神,特制定《宜兴煤业20xx年安全绩效考核办法》。

  一、安全奋斗目标

  1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等重大责任事故。

  2、公司百万吨死亡率控制在集团公司考核指标以内,力争为零,地面消灭轻伤以及轻伤以上事故、二级以上非伤亡事故;

  3、隐患排查整改率达到100%;

  4、杜绝瓦斯超限事故,实现全年“零”报警目标;

  5、安全质量标准化达到一级示范化矿井。

  二、考核领导组

  组长:郝先勇、李春生

  常务副组长:侯俊山

  副组长:姜显瑞、刘树强、王德海、石全、吕建路、孟宪友

  领导组下设考核办公室,办公室设在安监部

  主任:葛文俊

  成员:曹丑顺、李海明、王黑旦、杨保平、赵永杰、亢伟

  三、考核范围

  公司副科级以上中层管理人员。

  四、考核程序

  1、每月月底由安监部综合科汇总当月各类检查结果,根据检奖金数目等。

  2、执行中,如存在争议,由考核单位上报考核领导组进行裁决。

  3、安全绩效奖金由公司安监部考核办公室进行考核,安全经理审批,总经理批准后,劳资、财务部门办理有关手续。

  4、奖金从安全奖励基金中列支,罚款纳入安全奖励基金。

  五、本考核办法解释权归宜兴煤业公司。

  本考核办法从20xx年1月1日起执行。

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