1.主导客户订单评审;落实生产计划能够顺利进行,保证客户交期;
2、生产计划紧急调整,制定临时生产作业,与各部门沟通,解决相关问题,满足客户需求
3. 根据客户订单,进行物料预算,编制“物料需求表”进行申购,并提供给采购部门安排购料
4. 进行生产预算,编制“仓库备料清单”,发放给仓库部进行备料,提高仓库备料效率及准确率
5.负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理;
6.跟进物料来料情况,编制“生产缺件表”提供给工厂各部门查看
7.上级安排的其它工作
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