排查整治自查报告

　　我队认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，始终坚持“三不生产”和“四不放过”的原则，以“三抓三落实”为突破口，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，开展逐系统、逐头、逐面、逐岗位的安全隐患自查自纠活动，把开展活动的根本落实到安全生产中，现将自查自改工作汇报如下：

　　一、重点自查内容

　　1、1301轨道上山掘进工作面：工作面最大空顶距未超过规定，每个生产班组每班保证了2个超前顶，工作面支护强度均达到了设计要求，现掘进阶段为岩变煤，我队31日中班开始打注锚索加强支护强度，为岩变煤掘进作业提供了强有力的安全保证。

　　2、机电运输方面：对各种提升设备、人车、电机车、矿车、矿车连接装置、钢丝绳等进行了定期检查，井下不存在电气失爆现象。影响的重大恶性事故。

　　3、不发生一般伤亡事故。

　　二、安全生产管理目标

　　1、安全生产工作部署：车间厂长在年度工作计划中有明确的安全生产工作指导思想，工作思路、目标和重点，定期召开安全生产工作会议。

　　2、安全生产监督管理：建立健全安全生产综合监管体系，加强安监机构队伍建设，落实安监机构和人员，并将安全生产综合监督管理与监督检查经费列入财政预算。

　　3、安全生产政策保障：落实安全生产行政许可制度，建立村保障体系，提取安全经费制度的落实，做好车间各项安全管理制度。

　　4、安全生产专项整治：配合有关部门落实安全生产专项整治方案，落实工作责任，加强监督协调，各项整治措施落实到位。

　　5、安全生产监督检查：加强安全生产监督检查工作，及时发现和排除安全隐患，对重大危险和重大安全隐患实行登记建档，并采取有效措施实施监控和整改，

　　6、安全生产宣传教育：制定宣传教育培训工作计划，定期组织安全生产法律法规知识的学习和培训；组织开展形势多样的宣传教育活动。

　　7、生产安全应急救援，制订重特大事故应急救援预案，开展应急救援演练。

　　8、生产安全事故报告与调查处理，及时，准确报告安全事故和反馈安全信息，认真做好事故处理决定，落实事故处理意见，各项整改措施落实到位。

　　三、奖惩

　　考核为安全生产目标管理先进单位，颁发先进单位奖牌，考核不合格车间，予以处罚，考核为合格车间，不奖不罚，发现弄虚作假，隐瞒事故，取消评先资格，通报批评，并给予相应处罚。