安全生产演讲稿优秀

　　安全生产不仅关系到人民生命和国家财产安全，而且关系到地方经济社会发展和社会稳定的大局。我黄平石油支公司以6月安全生产月、“我要安全”主题活动为载体，坚持面向基层、面向生产服务一线，突出隐患治理、突出宣传教育、突出全员培训、突出应急演练，有力地维护了地方安定、团结、和谐的大好局面，为地方经济社会跨越式发展做出了应有贡献。

　　一直以来，我公司高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理制度，加强安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，现将具体情况汇报如下：

　　一、公司概况。我公司主要经营93#、97#汽油，0#柴油及润滑油，在黄平有3个加油站，市场占有率达90%以上，年经营量达8000吨以上，基本上适应了黄平经济社会发展需求。

　　二、高度重视，统一认识。我公司高度重视安全生产工作，成立了由公司经理(书记)为组长，各加油站站长为成员的安全工作领导小组，统一领导和协调公司安全生产工作，达成了“立足地方经济社会建设、安全第一、增量创效”的共识。各加油站均设置了安全生产管理小组，加油站每班均有安全员，在安全管理上形成了一个阶梯式、全方位的网络，做到层层有人管，事事有人抓的格局。

　　三、强化人性化管理，从关爱职工特别是一线员工的角度出发，加强职业卫生工作。通过书刊、杂志和班组安全教育、培训、考核等有效手段，宣传职业健康防护知识，提高员工自我保护和保护客户的技能。同时，员工的安全意识和责任意识进一步增强，安全管理水平进一步提升。

　　四、进一步强化HSE(健康、安全、环境)管理工作和HSE三位一体的体系建设，树立良好的企业形象。HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点;层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。我公司围绕实现全员安全意识和安全技能“两个提高”为重点，全面深入运行HSE管理体系，通过“工作需要、交流促进、学习提升”三个平台的搭建，进一步提升了全员HSE管理能力和规范优质服务水平，树立了良好的企业形象。

　　五、进一步完善应急预案演练，有针对性的开展应急预案演练工作，提升员工应对复杂形势和突发事件的能力。根据黄平地区特殊地理环境和石油产品的危险特性，我公司制定了一整套符合公司现状的应急救援预案。加油站定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每月开展不少于三次应急预案演练。通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了有力保障。

　　六、本着对社会、人民生命财产和企业负责的态度，深入彻底全面做好隐患排查整改工作。根据隐患排查治理专案，三个加油站首先进行了自查自纠，查找自身存在的隐患，将问题上报安全管理部门。在隐患排查中我们注重实效，不走过场，对每个生产设施设备和重点部位都进行了彻底排查，不留死角，仅6月份就排查出43条隐患和问题(包括各加油站存在的相同隐患)，对排查出的隐患我们积极落实整改，针对不同的隐患，采取不来自同整改措施。

　　安全工作只有起点，没有终点。搞好安全工作需要各部门间的共同参与和统筹协调。在此，向长期以来对我公司工作给予支持的各位领导各级部门表示衷心感谢，同时也请给予我们更多的监督和指导。在以后的工作中，我公司将积极配合县委政府搞好安全生产工作，通过实实在在的行动，为开创我县经济跨越发展、人民安居乐业、社会安定和谐的新局面，做出新的更大贡献。