关于公司管理的制度大全

　　质量检验科管理制度

　　第一条：制定贯彻上级质量和计量的方针、政策法规和指令的措施;制定公司中近期质量规划和年度计划，实施目标管理。

　　第二条：编制和管理质量保证文件，审查会签发有关技全管理文件。

　　第三条：协调、检查、评价务业务技术部门和生产单位的质量职责，提高各级领导的质量意识。

　　第四条：参与新产品方案论证，新产品技术、投产鉴定、样品定型及设计工艺行业评审;组织产品质量评定和质量监督。

　　第五条：组织考察主要配件定点厂和协作厂的质量保障能力，并审查认定。

　　第六条：组织产品创优或生产许可证的取证工作，争获质量管理奖。

　　第七条：走访用户，协助销售搞好售后服务工作，及收集、反馈质(计)量信息，归口管理质量档案。

　　第八条：会同有关部门开展质量成本分析;归口实施质量奖惩，实现质量否决权。

　　第九条：协助制定质管培训计划，组织质管人员业务培训和开展QC活动。

　　第十条：负责制定质量管理，计量管理和质量检验有关制充和配套表格，并监督、检查各项制度的落实。

　　第十一条：完面领导交给的其他工作。

　　装饰工程有限公司质检员岗位责任制

　　一、认真贯彻执行国家颁布的质量法规和条例，熟练掌握铝、塑门窗和中空玻璃的加工、安装等各项质量技术指标。

　　二、按照质量标准和工程合同要求，全面负责从原材料的入厂到成品出厂全过程的检验工作。工序检验、半成品、成品检验，签发合格证明的均应从严掌握。按要求对生产工序进行抽检，一般工序抽检比例不低于30%，关键工序抽检比例不低于50%。

　　三、负责质量检验原始数据的记录分析工作，对加工、安装工作中发现的质量问题应及时予以纠正，对重大质量问题要及时上报分管领导。

　　四、严格按检测标准测试关键部件，达不到质量要求的一定不能安排生产、指导工序操作人正确使用工卡重具，让职工养成严谨细致、科学的工作作风。

　　五、指导车间和仓库保管员认真做好不合格品的标志、隔离和保管工作，防止与合格品混淆出厂，以免给公司造成经济损失和信誉影响。

　　六、通过严格的质量检验和把关，使成品窗出厂合格率达到100%。优良逐步达到50%以上。

　　七、不断学习和掌握新的质量管理知识。掌握新的科学的检测方法，经常维护各种检测设备和计量器具，使各种检测设备和计量器具始终处在良好工作状态中，按要求请质监部门对检测设备和计量器具进行年检，做好周检表的登记保管工作。