建立战略性考核体系需要考虑以下资源和投入：
高层管理支持：确保公司高层管理层对建立战略性考核体系的重要性和必要性有清晰的认识，并给予充分支持。
人力资源：拥有具备专业知识和经验的人力资源，包括管理者、HR专家和数据分析师等，他们将负责设计、实施和监督考核体系的运作。
技术支持：借助先进的信息技术和数据分析工具，能够更好地收集、分析和呈现考核数据，提高考核的准确性和效率。
资金投入：投入一定的资金用于建立和维护战略性考核体系，包括培训人员、购买软件工具、开展调研等。
时间和精力：建立战略性考核体系需要时间和精力的投入，需要制定详细的计划和时间表，并保证执行的连续性和稳定性。
沟通和培训：确保员工对战略性考核体系的意义和运作方式有清晰的理解，进行必要的培训和沟通工作，以提高员工的参与度和支持度。
建立战略性考核体系是一项复杂而持续的工作，需要综合利用各种资源和投入，确保考核体系的有效性和可持续性。