在进行业务拓展时，评估合作方的信用风险暴露是非常重要的，可以采取以下方法：
财务分析：通过对合作方的财务报表进行分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，评估其财务状况和偿债能力。特别关注合作方的盈利能力、资产负债结构、流动性等指标。
行业分析：了解合作方所处行业的发展趋势、市场竞争情况、潜在风险等，评估其在行业中的地位和竞争优势，从而判断其未来的发展潜力。
经营风险：评估合作方的经营风险，包括管理团队的素质、市场营销能力、供应链稳定性等因素，了解其经营管理水平和经营风险。
征信查询：通过第三方征信机构查询合作方的信用记录，了解其历史行为和信用状况，以便评估其还款能力和信用风险。
合作历史：了解合作方的合作历史，包括与其他合作伙伴的合作情况、交易记录等，评估其合作态度和信用记录。
风险管理工具：可以使用信用保险、担保公司等风险管理工具，对合作方的信用风险进行保障和管理，降低合作风险。
在实际案例中，例如某企业在考虑与供应商合作时，可以通过以上方法对供应商进行信用风险评估。通过对供应商的财务状况、行业地位、经营风险等方面进行综合评估，可以帮助企业更好地选择合作伙伴，降低信用风险暴露，确保业务拓展的顺利进行。