利用认知智能来提高问题解决和决策效果是一个非常重要的课题。认知智能是指人们在处理信息、解决问题和做出决策时所表现出来的智力活动。在管理领域，利用认知智能可以帮助管理者更好地分析问题、制定决策，并且提高工作效率。
首先，提高问题解决和决策效果的关键是要提升管理者和团队成员的认知能力。这包括提高信息处理能力、逻辑思维能力、判断能力等。可以通过培训、教育等方式来提升团队成员的认知能力，使他们能够更好地理解问题、分析问题，并且做出更好的决策。
其次，利用技术手段来辅助问题解决和决策也是非常重要的。现代科技的发展为管理者提供了各种工具和平台来辅助决策，比如数据分析工具、决策支持系统等。这些工具可以帮助管理者更好地收集、整理和分析信息，从而提高决策的准确性和效率。
另外，建立良好的决策机制和流程也是提高问题解决和决策效果的关键。在团队中建立科学的决策流程，明确决策的责任人和程序，可以避免决策中的混乱和偏差，提高决策的效果。
最后，管理者在实际工作中要注意灵活运用各种决策方法。不同的问题需要不同的决策方法，有时候需要采用定性分析，有时候需要采用定量分析，有时候需要采用专家判断等。管理者需要根据具体情况灵活选择合适的决策方法，从而提高问题解决和决策的效果。
总之，利用认知智能来提高问题解决和决策效果是一个复杂而又重要的课题，需要管理者在实际工作中不断总结和实践，结合团队的实际情况，灵活运用各种方法和工具，才能取得良好的效果。